品质部紧紧抓住发货前最后环节，，，从细节入手，，
，，规范作业标准，，，，全面消除各事业部产品“小而广”细节隐患，，，确保产品高品质履约。。。。

去年9月份，，品质部制定下发了《关于“小而广”质量问题专项整治的活动方案》，，细化明确了产品检查项、
、、重点整治类别、、、主要技术标准等内容。。在任总带领下，，，联合各事业部质检部成立品质提升小组，，积极开展产品质量攻关活动
，，，，对各事业部产品质量进行全面摸底调查，，，并建立专项整治台账，
，
，，确保排查全覆盖、、
、、整治不漏项，
，
，重点对有 “隐患”的产品进行整治，，实时、、准确地掌握各产品质量状况。。。
。

新的一年
，
，结合公司主题年会议要求——狠抓质量细节和精益生产，，，，从细节入手，，
，追求卓越
，，全面提高质量管理水平，
，，，提升工艺水平，，，公司决定持续开展“小而广”系列提升活动，，，，同时联合各事业部合计拟定53项“小而广”红线指标。。相信在大家的共同努力下，，
，，我们一定能够降低生产过程中小问题发生频率，
，，坚守质量红线
，
，向零缺陷目标迈进！！！