品牌柜事业部主要生产高低压品牌授权开关柜
，，面向数据中心、、、、地铁、、、、医院等重要行业用户
，，，，近年来完成了北京冬奥会张家口赛区、、、、石家庄地铁、、、国家超算数据中心等国家重点项目。。

同时拥有施耐德、
、
、ABB、、、、西门子三大品牌授权的品牌柜事业部始终聚焦高端市场，，，注重产品品质，，成立以来保持30%的年增长率。。。。但长期以来，，
，，事业部存在的产能瓶颈
，，，厂房设施老旧等问题始终制约事业部的快速增长。。。

经历几次搬迁之后，
，今年10月，，品牌柜事业部开启整体搬迁
，，10月底进驻科林产业园，，车间生产面积达7500平米,夯实了事业部承接大订单的基础，，为品牌柜事业部带来新的发展机遇
。
。。

品牌柜事业部副总经理殷超指出，，，，“搬入新厂房，，不仅扩展了场地
，
，，更为事业部改进升级提供了广阔空间，，我们将继续深化与国际品牌合作，，抓高端用户市场，
，促产能快速升级，，，做一流品质产品
，
，，
，完成公司交给的战略目标”。
。

新车间，，，新气象，，，
，新作为，，事业部创新不停。。

1
、、、、事业部调研了ABB及施耐德厂区规划
，，，，对新车间布局进行了全面的设计升级，，，更加注重员工安全防护、、物流流转、、、各种警示提示标语等，，参观通道实现人员和物流的区分
，，，，事业部更加注重人文关怀
，，
，
，更加重视安全和精益生产
。。

2、、、车间生产模式转型
。。参考国际品牌的生产方式，，，，计划由原来的批量大规模生产模式
，
，
，，转型为“单件流”生产模式，
，力争解决以往批量化生产的弊端
，，，，已经重新拆分了工序及规划了工作区域。。

3
、、、另外，，对铜排加工设备全新升级，
，自主研发设计了铜排自动上料系统，，
，已经开始试运行，
，
，，操作更便捷的同时
，，加工速度翻倍，，，，也可有效降低员工劳动强度，，减少搬运次数
。
。。

4、、、建立数字化平台
，，，事业部对铜排的采购、、生产领用、、、余料、、、废料处理
、、设备效率等，，，进行了全方位的管控。。。在铜排管控系统上，，，，管理人员可适时看到铜排的加工情况，，，对生产错误、
、生产领料、、库存，，，进行适时统计，，，，自动分析并生成报表。。解决了以往生产过程中的“生产黑箱”问题，，，，生产经理可对设备效率及生产计划进行迅速调整，，，，较大的提升的管理的精细度。。

4
、、、、成立了由结构设计部、
、、、生产部
、
、、、工业设计部组成的联合降本小组，，，，以《大幅提升铜排利用效率》为课题组织项目攻关，，，完成了对套料软件的全面升级。。铜排作为成套开关柜的主要原材料，
，占到项目成本的20%左右，，，，铜排加工的降本增效尤为重要。。。。通过一些列措施
，，大幅降低了废料率，，，，铜材的废料率降低并控制在3%左右，，个别项目极限废料率降到了1%
，，，
，达到了同行业母线加工顶尖水平。。
。预计可年节约成本数十万元，，，同时，
，，，管控的精细化，，，，成本的准确控制也将有助于提升项目中标率。。

5
、、产品加速升级。
。。进驻产业园之后
，，
，与结构事业部隔路相邻，，
，，周转效率大大提升，，
，，与结构事业部的技术联系也更加紧密
，，，，搬入后与结构事业部已进行了多次技术沟通
，
，
，，UniSafe产品的结构改进已落地十余项更新
。。。借助结构事业部的通快柔性生产线的强大产能，，
，事业部将充分享受到区位带来的优势红利。。。。

随着品牌柜事业部完成搬迁，，，还将有南区的事业部进驻产业园
。。。到时，，将形成结构、、品牌柜、、、环网柜、、
、、变压器等多个事业部紧密协同、、抱团发展的良好格局，，，
，生产空间更大、、、、协同效率更高
、、经营成本更低，
，，，推动科林制造迈向新高度。。。。